Agilität in IT-Organisationen
Prozessverbesserung und Risikominimierung für Entwicklung und Betrieb von System- und Software-Lösungen.
Die digitale Transformation verändert traditionelle Geschäftsmodelle und ganze Branchen.
Daraus ergibt sich die Herausforderung, organisatorische und technische Veränderungen zu realisieren und
gleichzeitig die Führungsrolle zu behaupten.
Die veränderten Rahmenbedingungen wirken sich auf IT-Organisationen und deren Aufgaben, Methoden und Prozesse aus,
womit die Fähigkeit sich diesen anzupassen im Fokus steht.
Typischerweise steht eine IT-Organisation hinter einem Leistungsversprechen.
Durch vielschichtige Veränderungen kann die Formulierung und Kommunikation eines realistischen Leistungsversprechens
zur Herausforderung werden.
Besonders dann, wenn Potenziale und Risiken berücksichtigt werden sollen.
Die Bewertung von Prozessen und Teams kann ein geeigneter Ansatz für die Feststellung der Leistungsfähigkeit und
Ausgangspunkt für Verbesserungen innerhalb der IT-Organisation (Qualität im System- und Software-Engineering) sein.
Als unabhängiger Berater und Mitbegründer eines Kooperationsnetzwerks für Kompetenz- und Innovationsentwicklung,
spezialisiert auf IT-Architektur und Software-Qualität,
arbeite ich seit mehreren Jahren mit hervorragenden
Kolleginnen und Kollegen, Hochschulen und Universitäten zusammen.
Ein Untersuchungsgegenstand in diesem Netzwerk ist die Fähigkeit einer Organisation und ihrer Elemente,
komplexe System- und Software-Lösungen entwickeln und betreiben zu können.
Prozessanalyse, Aus- und Weiterbildungspotenziale sowie Evaluation sind dazugehörige Bestandteile.